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Técnico en Liderazgo Gerencial para la Gestión Pública

agosto 26

(fecha de inicio)

Fechas: 

Del 26 de agosto de 2019 al 02 de marzo de 2020

Horario: 

Lunes, de 5:00 p. m. a 9:00 p. m.

Duración:

96 horas

Inversión:

  • Pago mensual: ₡84.000*, durante 7 meses.
  • Pago modular: ₡195.000* cada módulo (3 módulos, de 32 horas cada uno).

*Para cualquiera de las dos modalidades aplica un  descuento de 10% por estar colegiado/a del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas. Precio no incluye IVA del 2%.

Justificación:

El liderazgo es la capacidad de establecer la dirección organizacional requerida e influenciar y alinear a la aportación de los miembros de la organización hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño como factor clave para el logro de resultados.

El mundo contemporáneo presenta diversas oportunidades para marcar la diferencia, oportunidades de reconstruir el sentido de comunidad e incrementar el entendimiento entre todos los componentes de una organización, oportunidades para convertir la información en conocimiento competencial y mejorar el nivel de vida colectivo, la organización actual necesita  muchos más líderes para aprovechar las diversas oportunidades y guiar el talento y el esfuerzo humano hacia niveles sostenidos de alta competitividad a las organizaciones.

Este programa técnico clarifica las ideas acerca del dilema que se le presenta a todo gerente, coordinador, ejecutivo, supervisor, etc., en su actuación como líder,  y la manera en que su gestión debe incorporar conceptos e instrumentos a la hora de dirigir personas y equipos de trabajo, a fin de cumplir la principal responsabilidad de todo líder organizacional: lograr resultados de calidad con y a través de las personas y su talento.

Objetivo General

Desarrollar en los y las participantes las competencias y habilidades de liderazgo, necesarias para la llevar a cabo su gestión dentro de las organizaciones públicas y de la economía social, que les permitan fortalecer su desempeño profesional a través del desarrollo de herramientas de vanguardia, necesarias para la administración de los recursos a su cargo, mediante la dirección, gestión y desarrollo del talento humano que poseen las personas que conforman la organización.

Objetivos específicos:

En el plano del saber ser los y las participantes: tendrán claro el papel de todo y toda líder gerencial en la organización, de qué manera asumirlo. Conocerán y comprenderán las herramientas e instrumentos en los planos de gestión y actitudinal que la ciencia moderna de la gerencia pone a disposición de los y las líderes organizacionales.

En el plano del saber hacer los y las participantes:

  • Diseñarán estrategias con sus respectivos instrumentos de aplicación para orientar la energía humana hacia el logro de resultados organizacionales
  •  Establecerán una estrategia para asumir el nuevo papel de líder que demandan las organizaciones modernas.

Perfil de salida

El participante:

  • Obtendrá herramientas que le permitan diseñar estrategias de liderazgo
  • Podrá afrontar con conocimiento de causa los retos de las organizaciones actuales y futuras.
  • Tendrá la capacidad para aplicar herramientas que le permitan manejar las diversas situaciones de diferencia, negociación y conflicto de una manera eficaz y constructiva.

Desglose de los módulos:

MÓDULO I: Estilo y liderazgo efectivo (32 horas)

Contenido:

  • Tema  Descripción
  • El líder en la organización: Cualidades de un buen líder y auto análisis.
  • Funciones del líder con relación a la tarea, al equipo de trabajo, y al individuo.
  • Talento para la productividad
  • Técnicas para el desarrollo del talento de los colaboradores.
  • Liderazgo para la productividad
  • Estilos de liderazgo para la productividad.
  • Liderazgo participativo y producción del cambio.
  • Desarrollo de habilidades de liderazgo.
  • Equipos de Trabajo
  • Desarrollo de equipos de trabajo.
  • Desarrollo de independencia y autonomía de los colaboradores mediante la delegación:
  • Papel y visión del líder.

MÓDULO II: Negociación y resolución de conflictos (32 horas)

Contenido:

  • Tema  Descripción
  • La comunicación humana y organizacional  Comunicación y relaciones humano-laborales en las organizaciones. Habilidades directivas de la comunicación.
  • La asertividad como estrategia para una comunicación efectiva
  • La negociación y solución de conflictos
  • Fases del proceso de negociación.
  • Aplicaciones de la habilidad de negociación.
  • Estilos y estrategias de negociación.
  • Técnicas para negociar efectivamente.
  • Cómo prevenir y afrontar conflictos.
  • Manejo de diferencias y creación de acuerdos.
  • Trato con personas difíciles

MÓDULO III: Inteligencia emocional y asertividad en la acción del liderazgo gerencial (32 horas)

Contenido

  • Tema Descripción
  • La Energía Emocional
  • Relación Energía-Éxito
  • Conexión Energía-Emoción
  • La retroinformación emocional
  • Manejo del impulso emocional
  • La autorresponsabilidad y los sistemas de señales
  • La inteligencia Emocional y su aplicación en la Organización Moderna Los pilares de la Inteligencia Emocional (Conocimiento Emocional, Aptitud Emocional, Profundidad Emocional, Alquimia Emocional)

Detalles

Fecha:
agosto 26
Precio:
(fecha de inicio)
Categorías del Evento:
,

Lugar

Instalaciones del CICAP
Edificio CATTECU
San Pedro, San José 2060 Costa Rica
Teléfono:
25113748
Página Web:
www.cicap.ucr.ac.cr

Organizador

Alexia Aguilar Ruíz
Teléfono:
2511-3765
Email:
alexia.aguilar@ucr.ac.cr

POLÍTICAS DE PAGO Y FINANCIAMIENTO

• Los participantes tienen la opción de cancelar los cursos cortos por medio de tarjeta BAC-CREDOMATIC, Tasa Cero, únicamente a dos meses plazo.
• Los participantes pueden cancelar los cursos por medio de Mini-cuotas, esta opción es exclusiva para un plazo mínimo a 12 meses de pago y por un monto mínimo de ¢100.000.
• Se aplicará un 5% de descuento a los participantes que cancelen el monto total del curso con anticipación, sin embargo, si cancela el día de inicio del curso, no aplica este descuento. En este caso, el descuento no es válido al cancelar con Tasa Cero. • Además, se debe tomar en cuenta que, en caso de transferencia, el monto cancelado debe venir con el descuento aplicado, ya que, en caso contrario, no se realizarán devoluciones.
• Todo participante independiente o de empresa privada debe tener cancelado el curso antes de que inicie, para poder participar en él.
• Si el participante es estudiante, funcionario administrativo o docente de la Universidad de Costa Rica, se le aplicará el 10% de descuento, mismo que no es válido en caso de cancelar con Tasa Cero.
• Además, se realizarán los siguientes descuentos por inscripción en grupo:

-De 5 a 7 participantes: 5% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).
-De 8 a 9 participantes: 7% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).
-10 o más participantes: 10% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).