Centro de Investigación y Capacitación en Administración Pública
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Formación de Jefes en la Gestión de lo Público

noviembre 5

(fecha de inicio)

Fechas:

05, 12, 19, 26 de noviembre, 05 y 10 de diciembre de 2019

Horario:

8:00a.m. a 12:00m.d.

Duración:

24 horas

Inversión:

¢185.000 por persona (este monto no incluye el 2% del IVA)

Incluye:

  • Matrícula gratuita
  • Material didáctico
  • Parqueo
  • Refrigerio
  • Certificado de participación emitido por la Universidad de Costa Rica

Propósito del taller

Desarrollar en los participantes las competencias fundamentales que toda jefatura debe poseer para asumir con propiedad su cargo dentro de las realidades de las organizaciones públicas.

 Objetivo general

Propiciar en los y las participantes una práctica de Jefatura que enfatice en los aspectos de liderazgo, de tal manera que estén en capacidad de asumir su papel de jefes líderes mediante estratégicas e instrumentos de carácter práctico.

Objetivo específico

Al finalizar el curso taller los participantes formularán una estrategia para visualizar la aplicación de los aspectos tratados en el curso en su gestión como jefatura.

Perfil de entrada del participante

El curso se dirige a funcionarios/as del sector público que desempeñen cargos de jefatura o tengan proyectado asumirla en el futuro.

Perfil de salida del participante

Un/una participante que:

  • Sabe sobre el papel y función de toda jefatura con liderazgo.
  • Sabe utilizar estrategias para conducir a su capital humano hacia logro de objetivos.
  • Con actitud proactiva para asumir el papel que constituye la jefatura con liderazgo en la organizaciones públicas.

Contenido temático

  1. Sesión de integración
  2. Del jefe al líder: Trabajo grupal
  3. Presentación y reflexión del trabajo de grupos
  4. Desarrollo del tema: El papel y responsabilidad de toda jefatura moderna
  5. La jefatura con liderazgo
  6. Dinámica de trabajo: La práctica de la jefatura con liderazgo
  7. Dinámica vivencial: El Líder como jefatura desarrolladora de su capital intelectual
  8. Reflexión y conclusiones: Qué es el jefe líder como coach
  9. El ser jefe y los valores organizacionales
  • El jefe como líder de valores
  • Gestión centrada en valores
  1. Por qué los cambiod tienden a no funcionar en las organizaciones
  2. Liderazgo para el cambio
  • Liderazgo para conducir el cambio: pasos y estrategias
  1. Dinámica de trabajo: El jefe como líder de los cambios
  2. El jefe como gestor del desempeño:
  3. La Gestión del Desempeño con base en competencias
  1. Competencias, Desempeño y Evaluación
  2. Qué y para qué de la Gestión del Desempeño: Gestión y Evaluación.
  • La Gestión del Desempeño y cómo se lleva a cabo con fundamento de la Evaluación:
  1. Visión integral de jefe líder en la organización moderna
  2. 1 Trabajo grupal: Sesión de visualización de aplicación de la temática desarrollada en la gestión de los participantes. Los participantes, trabajando en grupo y con el apoyo de un instrumento definirán su viabilidad de aplicación de los aspectos tratados en su realidad de trabajo

Metodología

Combinación de exposición, trabajos grupales y prácticas vivenciales, mediante el método de aprendizaje acelerado el facilitador comparte los conceptos, luego los participantes se confrontan a la vivencia y posteriormente derivan con la orientación del facilitador, la perspectiva práctica en sus realidades. La estrategia instruccional se enmarca dentro del contexto de andragogía (formación de adultos) y de la transferencia de capacitación (dimensión en el trabajo).

 

 

Detalles

Fecha:
noviembre 5
Precio:
(fecha de inicio)
Categorías del Evento:
,

Lugar

Instalaciones del CICAP
Edificio CATTECU
San Pedro, San José 2060 Costa Rica
Teléfono:
25113748
Página Web:
www.cicap.ucr.ac.cr

Organizador

Mildred Monge Quirós
Teléfono:
2511-3762
Email:
mildred.monge@ucr.ac.cr

POLÍTICAS DE PAGO Y FINANCIAMIENTO

• Los participantes tienen la opción de cancelar los cursos cortos por medio de tarjeta BAC-CREDOMATIC, Tasa Cero, únicamente a dos meses plazo.
• Los participantes pueden cancelar los cursos por medio de Mini-cuotas, esta opción es exclusiva para un plazo mínimo a 12 meses de pago y por un monto mínimo de ¢100.000.
• Se aplicará un 5% de descuento a los participantes que cancelen el monto total del curso con anticipación, sin embargo, si cancela el día de inicio del curso, no aplica este descuento. En este caso, el descuento no es válido al cancelar con Tasa Cero. • Además, se debe tomar en cuenta que, en caso de transferencia, el monto cancelado debe venir con el descuento aplicado, ya que, en caso contrario, no se realizarán devoluciones.
• Todo participante independiente o de empresa privada debe tener cancelado el curso antes de que inicie, para poder participar en él.
• Si el participante es estudiante, funcionario administrativo o docente de la Universidad de Costa Rica, se le aplicará el 10% de descuento, mismo que no es válido en caso de cancelar con Tasa Cero.
• Además, se realizarán los siguientes descuentos por inscripción en grupo:

-De 5 a 7 participantes: 5% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).
-De 8 a 9 participantes: 7% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).
-10 o más participantes: 10% (No aplica en caso de cancelar con Tasa Cero).